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公司注册条件及流程

医生集团创业面临的五大选择!医生集团注册流程条件费用

前海百科-小徐 :2020-07-06 10:20公司注册条件及流程
医生集团的路要走得比较稳、要有所成就,需要有几个特点。一是要有好的带头人;二是正确的理念,出来之后,不是趁着机会赚钱,是要为中国医改层面做贡献;三是要有技术上的优

    医生集团的路要走得比较稳、要有所成就,需要有几个特点。一是要有好的带头人;二是正确的理念,出来之后,不是趁着机会赚钱,是要为中国医改层面做贡献;三是要有技术上的优势。

    来源:上海医交会官方微信号(SMEC-vistamed)

    “医生集团的路要走得比较稳、要有所成就,需要有几个特点。”在由看医界传媒主办,张强医生集团、冬雷脑科医生集团、企鹅杏仁集团、上海新虹桥国际医学中心、圆和医疗等协办,平安健康(检测)中心、海尔产业金融、北京京都儿童医院战略合作的第一届上海医交会上,冬雷脑科医生集团联合创始人董法廷为参会嘉宾分享了冬雷脑科医生集团创立以来的探索和思考。

    我们主要谈谈冬雷脑科医生集团成立以来的想法,或者是一直琢磨、犹豫的地方,也希望后续与大家继续探讨。

    冬雷脑科医生集团的创始人宋冬雷教授,是华山医院的脑外科专家,也是医改的实践者和医生自由执业的领军人。

    当时办医生集团所秉承的理念,也是医生集团联盟的理念:一是解放医生,体现医生价值,收入阳光化,真正的解放手脚,全身心为病人服务,而不是被很多杂事所羁绊。二是服务大众,做令人感动的医疗。目前体制的原因,医生很难提供优质的医疗服务。医生集团的出现和秉持的理念,是我们要为供给侧改革做一些贡献,提供一个优质的医疗服务。

    冬雷脑科秉承一个很重要的原则:学术带领市场。因为我们有学术高地,而这个学科很需要基层医生参与。发病之后,病人很难第一时间找到我们,可能需要到基层医院,找基层医生处理。这几年来,我们一直在做大量基层培训,成立开始就有神经介入培训班,神经电生理培训班和神经内外科医生市场品牌培训班,每年有一个规模较大的学术年会,通过这些带动我们的品牌及市场。

    医生集团的路要走得比较稳、要有所成就,需要有几个特点。一是要有好的带头人;二是正确的理念,出来之后,不是趁着机会赚钱,是要为中国医改层面做贡献;三是要有技术上的优势。

    另外,在市场品牌的方面有一些自己的独特路子。这几个条件具备之后,才能真正的做好,或者让医生集团发展得比较好。

    (冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷教授获得中国社会办医十大领袖人物奖,上海市卫健委规划发展处处长徐崇勇、原上海二医大副校长陈志兴教授为其颁奖)

    (冬雷脑科医生集团获得中国医生集团十大品牌荣誉)

    和公立医院合作还是私立医院合作?

    首先是合作平台。大家会问,合作选择是公立医院好还是私立医院好?我觉得这是个伪命题。

    我们谈过上百家的医院,我们对医院的要求非常高,它需要很多的设备、很强的人力配备。谈下来之后,发现达成合作的医院,最重要的特点是院长思路,这个在KPI当中分数最重。

    和一个医院院长聊半个小时,你就可以判断这个院长的合作思路是否开放,是否有双赢合作的思维、多赢的思维?半个小时之内,如果发现他没有这样的概念,他更多是刺探你:如何合作?分成怎么给到你?思路陷入在小的“术”中,而非看大的东西,这样的医院不要合作。

    强势的医院、思路开放的医院合作起来比较容易。我们遇到,前面谈得很好,为了迎接你来,什么都答应你,分成方式也很优惠。但是合作半年之后会发现有很多问题,领导不同意、卫生局不同意等等,这种外部搞不定,没有闯劲,没有开拓的精神。

    这个阶段,医生集团去合作会有一些问题,很可能会浪费时间。

    医生团队全职还是兼职?

    要做好医生集团,还是要全职,兼职还是有一定的投机性。当真正把自己“革命”了,将自己和公立医院的联系割掉了,把自己原先有的社会地位全部扔掉,再重新爬起来,创业动力、斗志等等都不一样。

    如果屁股坐在公立医院,偶尔在外面做做,做事情的革命性够吗?肯定不够。一天工作12小时,8小时在公立医院做事,剩下的时间再去做医生集团的事情,不是说无法做,可以做,但是要做好很难。

    效率方面,要不要建团队?如果大家都是分散的合作,很简单,今天去这里,明天去那里,拿钱来分一分,但是支撑团队如何来?确实是不容易的。现在我们几十个人整天在一个办公室里,遇到问题进行探讨,虽然有的事情解决起来很慢,但不在一起,很多事情怎么解决?毕竟,医生集团就是一个企业。一个企业要符合企业的规定,要把这个事情做好。

    对外拓展近还是远?

    我一直在问张强医生等,你们发展比较快,到处布点,品牌到一定程度是怎样做到的?

    虽然在业内或者说在医生的圈子里面,冬雷脑科有一定品牌影响度,但到患者端还不够。我们发现到了外地,在C端的影响力还不够。真的往外扩展,管理手段能否跟上去?

    这实际上是很麻烦的事情,因为你要派人过去,日常管理、考核、报销等等,如何做?医生的培训怎么弄?要往外扩展,人才储备光靠当地医生不行,当地的医生能否按照你的流派、技术标准去做?他的想法和你一致吗?

    还有质控很容易出问题,尤其是大手术,如果一切跟不上,做手术出问题怎么办?所以,当人才、管理和品牌没有到位,不要轻易扩张,否则很容易浪费时间。

    发展形态轻还是重?

    我们在慢慢走向“重”。

    一是发现缺乏人才培养基地,缺乏价值观统一的地方,这是我们的基础考虑。二是觉得一直在外面飘着,几千万的流水,都在别人的平台上,对你而言不能突显价值。

    无论民营还是公办,服务始终无法达到要求,都是断开的,不拿你的标准做。还有资金承载,和耗材相关上下游的产业链和你无关,因为你是用别人的平台。

    医生集团不是光靠开刀赚钱,这是其中一部分,上下产业链有很多收入的想像空间。目前在轻资产的平台上,很多东西无法想像,所以我们决定要建自己的医院。

    建医院,真的很苦,没有相当的承受能力抗不住。和宋教授昨天还在讨论,为什么当时脑子想不开要办医院?不夸张地说,真正往重资产走,丢了半条命,因为有太多的细节。

    资本支撑,融还是不融?

    给个建议,如果在医院里面靠技术无法养活自己,最好不要出来了。医生创业,拿钱的目的肯定是想做一些别的,那么,想做什么?

    投资人很明确,你拿我的钱要做什么?未来的规划要很清晰,建诊所、医院?还是做AI的东西?你具备融资条件吗?投资人给钱,一是要看前几年做得如何?流水好不好?团队是否稳定?全职还是兼职?未来的盈利点在哪里?

    融资的优点,他给你钱帮你实现理想,同时也要帮投资人实现增值的愿望。缺点也很明确,投资者肯定对你有要求的,甚至需要把自己的身家都放进去,否则人家给你那么多钱,不给你目标能行吗?压力自然而然就来了。也有人讲,“你要被资本绑架了”,这里面都是互相的关系。

    2019年8月底,上海冬雷脑科医院正式对外了。也希望领导可以支持我们,让我们成为高水平社会办医单位。

    (上海冬雷脑科医院参展上海医交会)

    PS:2020年10月24-25日,由中国非公立医疗机构协会、上海社会医疗机构协会、上海交大社会医疗机构研究所指导,《看医界》传媒主办的年度大型医界合作交流盛宴:“2020上海医交会(第三届全国医交会--2020中国品牌医疗合作交流大会)暨第三届中国共享医疗大会、2020中国医院诊所赋能大会、2020中国医生集团技术合作大会、2020中国品牌医疗颁奖礼将在上海隆重举行,大会开设品牌医疗机构、医生集团、共享医疗、智慧医疗、设备器械等合作交流展区,欢迎广大医疗界机构及专业人士参会、参展。






    了解更多2020上海医交会参会、参展信息,欢迎联系。

    参展咨询:胡老师17717303989(同微信)

    参会咨询:朱老师18049932923(同微信)


如何注册医生集团

    如何注册医生集团?

    根据深圳市工商局最新的政策,“医生集团”无需经过深圳市卫生局前置核准后方可注册,目前医生集团直接注册即可,有以下两种不用股东的流程方式:

    网上全流程(包括):全部由国内自然人做股东设立的公司必须走网上全流程,深圳本地公司参股做股东的也可以走网上全流程。需同时股东、法人、高管成员都需要办理一个深圳商事登记专用数字证书

    非全流程(包括):若股东为“国内外地公司”或“国内外地公司+自然人”;或者说需要前置批文设立的企业:如国家核名、省级核名等,这些需走纸质材料网上预约到窗口递交材料,

    注册条件和代办注册需准备条件

    1、医生集团名称:--------------------深圳找我注册医生集团有限公司

    名称排列方式有三种-------------------某某(深圳)医生集团有限公司

    同一字号三种方式可任意搭配----------某某医生集团(深圳)有限公司

    如需注明科目行业上也可作修改,如:深圳某某外科医生集团有限公司

    2、股东资料:个人自然人股东身份证复印件、公司参股做股东的提供营业执照复印件加盖公章。建议至少两个股东成立,如需成立一人独资公司也可以(但还需提供一个人做监事)备注:如果是公司做股东的需要提供两个自然人信息做高管

    3、注册金额:确认贵公司的注册资本金数量、以及您和您股东的实际出资比例,现在工商注册都是认缴制的,不需要您实际出资到位,(如无地址的话在前海注册资本最低五百万起认缴制)

   如何成立医生集团

    4、其他需要准备材料:

    全部是自然人股东的:股东、法人和高管成员需要办理商事登记专用数字证书来电子签名验证其身份

    有外地公司参股做股东的,材料做好之后我们会发电子档和打印签名盖章说明书,您可根据打印签名盖章说明书,将文件打印出来签字盖章后寄给我即可(如方便的话建议把公司公章寄过来)新公司自然人股东、法人身份证原件(其他高管、监事提供复印件并由法人签名注明“与原件一致”)

    深圳前海深港合作区梦海大道5033号卓越前海壹号8栋B座20层2008单元

    徐生(收)18565886217

    5、服务的内容包括:医生集团名称预审、地址挂靠托管、拟定公司章程、公司注册登记(营业执照、税务登记证、组织机构代码多证合一)、代理备案刻章业务(公章、财务章、法人私章)

    备注:建议可以先下载核名申请表-医生集团-2020、填好工商核名表发给小徐,小徐根据您所填的信息在发一份您需准备的材料详细清单


如何注册医生集团

    如何注册医生集团?

    根据深圳市工商局最新的政策,“医生集团”无需经过深圳市卫生局前置核准后方可注册,目前医生集团直接注册即可,有以下两种不用股东的流程方式:

    网上全流程(包括):全部由国内自然人做股东设立的公司必须走网上全流程,深圳本地公司参股做股东的也可以走网上全流程。需同时股东、法人、高管成员都需要办理一个深圳商事登记专用数字证书

    非全流程(包括):若股东为“国内外地公司”或“国内外地公司+自然人”;或者说需要前置批文设立的企业:如国家核名、省级核名等,这些需走纸质材料网上预约到窗口递交材料,

    注册条件和代办注册需准备条件

    1、医生集团名称:--------------------深圳找我注册医生集团有限公司

    名称排列方式有三种-------------------某某(深圳)医生集团有限公司

    同一字号三种方式可任意搭配----------某某医生集团(深圳)有限公司

    如需注明科目行业上也可作修改,如:深圳某某外科医生集团有限公司

    2、股东资料:个人自然人股东身份证复印件、公司参股做股东的提供营业执照复印件加盖公章。建议至少两个股东成立,如需成立一人独资公司也可以(但还需提供一个人做监事)备注:如果是公司做股东的需要提供两个自然人信息做高管

    3、注册金额:确认贵公司的注册资本金数量、以及您和您股东的实际出资比例,现在工商注册都是认缴制的,不需要您实际出资到位,(如无地址的话在前海注册资本最低五百万起认缴制)

   如何成立医生集团

    4、其他需要准备材料:

    全部是自然人股东的:股东、法人和高管成员需要办理商事登记专用数字证书来电子签名验证其身份

    有外地公司参股做股东的,材料做好之后我们会发电子档和打印签名盖章说明书,您可根据打印签名盖章说明书,将文件打印出来签字盖章后寄给我即可(如方便的话建议把公司公章寄过来)新公司自然人股东、法人身份证原件(其他高管、监事提供复印件并由法人签名注明“与原件一致”)

    深圳前海深港合作区梦海大道5033号卓越前海壹号8栋B座20层2008单元

    徐生(收)18565886217

    5、服务的内容包括:医生集团名称预审、地址挂靠托管、拟定公司章程、公司注册登记(营业执照、税务登记证、组织机构代码多证合一)、代理备案刻章业务(公章、财务章、法人私章)

    备注:建议可以先下载核名申请表-医生集团-2020、填好工商核名表发给小徐,小徐根据您所填的信息在发一份您需准备的材料详细清单

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